Dezvoltare Organizationala
Avand in vedere revolutia tehnologica, multe domenii de activitate sunt standardizate, inlocuite sau externalizate, iar sectorul de afaceri se confrunta cu tendinte puternice, cum ar fi economiile de freelancing si schemele de lucru flexibile. Avand in vedere aceasta directie pe piata si mediile disruptive cu care se confrunta companiile, accentul pus pe leadership si pe oameni a devenit o necesitate indispensabila pentru orice organizatie.
Alinierea capitalului uman la strategie
Potrivirea nevoilor capitalului uman si a structurilor organizationale cu strategia globala a companiei este un rol-cheie in leadership si poate fi realizat numai in abordari bine gandite. Stein & Partner ghideaza echipa de conducere in identificarea celei mai potrivite solutii prin inchegarea intregii organizatii in jurul unei singure viziuni.
Evaluarea si dezvoltarea culturii organizationale
O cultura organizationala puternica este motorul pentru motivatie si performanta si conduce la o mai mare retentie a personalului. Schimband accentul pe cultura locului de munca, veti intari angajamentul oamenilor si, in cele din urma, rezultatele per ansamblu.
Sisteme de capital uman pentru performanta, retentie si motivare
Indicatorii de performanta transparenti, usor de inteles si etici pot constitui o baza esentiala pentru leadership-ul modern, aducand organizatia Dvs. la nivelul dorit. De asemenea, va ajuta sa fiti clari in fisa postului si sa identificati corect competentele esentiale in evaluarea noilor angajati.
Consultanta in leadership
A fi lider inseamna a imbratisa responsabilitatea si a implica oamenii in viziunea, misiunea si strategia organizatiei. Posibilitatea de adaptare in diferite medii organizationale nu este o abilitate innascuta si necesita ajustari si imbunatatiri permanente. Incepand sa iti cunosti punctele forte si punctele slabe in contextul organizational dat este primul pas in crearea viitorului.
Dezvoltarea resurselor umane si alinierea echipei
Oamenii, indiferent de functie, sunt subiectivi. Cu toate acestea, combinarea fortelor si munca in echipa ca zilnica imbunatateste dezvoltarea durabila a companiei.
Alinierea capitalului uman in fuziuni si achizitii
Peste 95% din fuziuni si achizitii esueaza din cauza lipsei de concentrare asupra oamenilor. Stein & Partner va ajuta sa identificati riscul de capital uman si sa definiti strategiile aferente inainte de fuziune. Echipa noastra poate contribui, de asemenea, la integrarea organizatiilor post-fuziune printr-o abordare sistematica legata de viziunile aceastora si sustinuta de comunicarea intre angajati si instrumente de implicare a acestora.
Implementare proiectelor de dezvoltare organizationala
Planurile sunt inutile, dar planificarea este totul. Orice plan dezvoltat va trebui sa fie ajustat in timpul fazei de implementare si, prin urmare, Stein & Partner pune accentul pe metodele de lucru consultative si agile de lucru pentru a identifica solutia care functioneaza in practica.